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Wir beraten Firmen in allen Fragen der IT-gestützten Organisation.
Willkommen
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Herzlich willkommen
Unser Dienstleistungsangebot umfasst alle Komponenten für ein erfolgreiches Projekt. Von der Analyse über die Optimierung der Geschäftsprozesse, Auswahl und Einführung betriebswirt-
schaftlicher Software bis zum erfolgreichen Abschluss des Projektes.
Mit effizientem Projektmanagement und einem begleitenden Projektcontrolling.
„Goldene Zügel machen ein Pferd nicht besser“, heißt es bei Seneca.
Gestalten Sie die Organisation Ihres Unternehmens flexibler, die Abläufe dynamischer und gewährleisten Sie eine optimierte Unterstützung der Geschäftsprozesse.
Wir arbeiten herstellerneutral und unabhägig. Pragmatisch, ergebnisorientiert und mit dem Blick für nachhaltige Wertschöpfung.
Business und IT Alignment ist unser Geschäft.
Wie können wir helfen?
Unternehmensprofil
Als unabhängiges Beratungshaus haben wir das Ziel, in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden geschäftliche Anforderungen zu definieren und diese termintreu, budgetkonform und vollständig in vereinbarter Qualität zu realisieren.
Wir überzeugen durch Leistung. Unsere Kompetenz beruht auf langjähriger Erfahrung in den Bereichen IT-Management, Geschäftsprozessanalyse (BPM), Softwareauswahl und Projektmanagement.
Unsere Kunden erhalten Lösungen, die stets die jeweiligen betriebswirtschaftlichen und technischen Aspekte des Unternehmens berücksichtigen.
Netzwerk
Wir wollen unseren Kunden bestmöglichen Service bieten. Ausserhalb unserer Kernkompetenzen arbeiten wir deshalb mit verschiedenen Partnerfirmen zusammen.
Leistungsspektrum
Als unabhängiges Beratungsunternehmen unterstützen wir unsere Kunden bei einer ausbalancierten Optimierung der Geschäftsprozesse und der IT-Infrastruktur.
Wir übernehmen für unsere Klienten die Auswahl und Einführung betrieblicher Standardsoftware - als begleitender Berater oder Projektmanager, als Interim-Manager oder im Rahmen des Projektcontrolling.
Diese Themen haben wir im Fokus:
► Standortbestimmung der IT
► Entwickeln einer IT Strategie
► Risikoanalyse
► Geschäftsprozessanalyse
► Erstellen von Lastenheften
► Softwareauswahl und Einführung
► Projektcontrolling
► Projektmanagement
► Interim-Management
► Rettung notleidender Projekte
► Reduzierung der IT- und Prozesskosten
FAQ - Ich habe folgendes Thema
