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Projektmanagement
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dass ein IT-Projekt scheitert, liegt je nach Größe und Komplexität des Projekts bei 20 - 50%.
In den wenigsten Fällen liegt die Ursache in der Technik. Aufwand und Kosten sind aber auch bei einem gescheiterten Projekt angefallen - ohne einen Vorteil für das Unternehmen generiert zu haben. Es bedeutet eine Belastung für Mitarbeiter und Organisation, da Organisationsprojekte im Allgemeinen nicht zum Kerngeschäft eines Unternehmens gehören. Von den Mitarbeitern werden sie jedoch häufig parallel zum Tagesgeschäft betreut und sind damit nicht beliebig wiederholbar.
Vertrauen Sie nicht darauf, dass Sie Ihre Projektziele schon "irgendwie" erreichen werden. Sichern Sie Aufwand und Investitionen ab. Entlasten Sie Ihre Mitarbeiter. Profitieren Sie von unserem Projektmanagement.
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Sie haben volleTransparenz über den Status des Projektes. Sie kennen die Risiken und Nebenwirkungen und sind jederzeit entscheidungsfähig. |
Haben Sie aktuell ein Projekt, das Not leidend oder in Gefahr ist? Machen Sie sich Sorgen über die Zielerreichung oder die Qualität der Ergebnisse? Befürchten Sie, von den Kosten überrollt zu werden? Wir schützen Ihre Investition.
Wir übernehmen die Projektsanierung und setzen als neutraler Berater das Projekt auf eine stabile Basis.
Wir nehmen das Projektcontrolling wahr und steuern das Projekt sicher ins Ziel.
| Projektrisiko und Projektkosten werden deutlich reduziert. |
