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Konzeption

Abhängig von der Art der Analyse

erarbeiten wir Strategiepapiere, Entscheidungsgrundlagen oder Maßnahmenkataloge für den betrachteten Bereich. Im Rahmen eines Projektes erstellen wir die vollständigen Ausschreibungs-
unterlagen, harmonisieren die eingegangenen Angebote, nehmen eine Bewertung vor und moderieren die Softwareauswahl.


Mögliche Ergebnisse der Konzeptionsarbeit sind:

Standortbestimmung IT Maßnahmenkatalog zum Abbau der Schwächen Entwickeln einer IT- Strategie in Abgleich mit den Unternehmenszielen Erstellen einer Roadmap zur Umsetzung ...

Geschäftsprozessanalyse Lastenheft Aufzeigen des Optimierungspotenzials - Make or Buy - Entscheidungsvorlage Ausschreibungsunterlagen Bewertungskriterien ...

Projektsanierung Strategiepapier zur Sanierung eines Projektes Maßnahmenkatalog zur Sanierung des notleidenden Projektes

Wir begleiten Sie bei der Neuausrichtung der IT und der Softwareauswahl.

Vor einer Neuausrichtung der IT erarbeiten wir wertvolle Entscheidungshilfen.

Wir achten stets auf die Berücksichtigung der Anforderungen unter wirtschaftlichen Aspekten und bereiten die nötigen Entscheidungen vor.

Zur objektiven Fortschritts– und Erfolgskontrolle nutzen wir gemeinsam mit Ihnen definierte Leistungskennzahlen (KPI) .



Sie haben Projektverlauf und Projektkosten stets im Blick und sichern so den erfolgreichen Einsatz des neuen Systems von Beginn an.

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